Avaliar
Diagnosticar a organização e compreender seu nível de maturidade em gestão.
Inteligência para Negócios da Saúde
Inteligência para transformar a gestão dos negócios da saúde.
Excelência na assistência também exige excelência na gestão. Ajudamos clínicas e empresas da saúde a estruturar suas operações, aprimorar processos e desenvolver uma gestão mais eficiente, estratégica e sustentável.
18+.
Anos de
experiência.
8.
Dimensões
de gestão.
~R$30 milhões.
Faturados sob sua
gestão.
4.
Especializações
em Saúde.
01A Aguce
Mais do que uma consultoria. Uma inteligência integrada para negócios da saúde.
Acreditamos que a excelência dos serviços de saúde precisa estar acompanhada de uma estrutura empresarial igualmente preparada.
Nossa atuação conecta gestão, estratégia, processos, pessoas e conhecimento especializado para identificar oportunidades, resolver desafios operacionais e construir negócios mais organizados e sustentáveis.
01
→Gestão
02
→Estratégia
03
→Pessoas
04
→Processos
05
→Inteligência
06
→Transformação
02Metodologia proprietária
Uma metodologia própria de gestão e transformação em saúde.
Uma abordagem estruturada para compreender a realidade de cada organização, identificar oportunidades, estabelecer prioridades e conduzir melhorias que fortaleçam a gestão e a operação dos negócios da saúde.
Como funciona o Método ATHENA
Traçar
Mapear processos, fluxos, responsabilidades e estrutura operacional.
Hierarquizar
Identificar causas, gargalos, riscos e prioridades de atuação.
Estruturar
Desenvolver soluções, planos de ação, controles e instrumentos de gestão.
Nortear
Orientar e conduzir a implementação das melhorias.
Acompanhar
Monitorar indicadores, avaliar resultados e promover a evolução contínua.
03A fundadora
Experiência construída dentro da gestão em saúde.
Sua trajetória profissional é marcada pela capacidade de compreender operações de forma sistêmica, identificar problemas estruturais e transformar desafios administrativos e operacionais em soluções práticas de gestão.
Ao longo de sua carreira, participou diretamente da transformação de uma clínica médica em uma operação de referência na área de cirurgia plástica em Santa Catarina.
Sua experiência reúne gestão administrativa, auditoria, processos, qualidade, segurança e desenvolvimento organizacional.
Mais do que identificar problemas, Juliana sabe como estruturar caminhos para resolvê-los.
Formação acadêmica
- Administração
- Administração e Auditoria em Serviços de Saúde
- MBA em Gestão em Saúde
- MBA em Gestão da Segurança em Saúde
- Pós-graduação em Gestão da Qualidade
Campos de experiência
- Gestão administrativa
- Gestão e estruturação de processos
- Auditoria em serviços de saúde
- Gestão da qualidade
- Desenvolvimento organizacional
- Inteligência gerencial
04Visão integrada
Uma nova forma de pensar a gestão dos negócios da saúde.
01
Governança e gestão administrativa
Estrutura organizacional, responsabilidades, liderança e rotinas administrativas.
02
Gestão financeira e controles
Organização financeira, controles gerenciais e suporte à tomada de decisões.
03
Pessoas e equipes
Desenvolvimento de equipes, liderança, responsabilidades e organização do trabalho.
04
Atendimento e relacionamento com pacientes
Jornadas, processos de atendimento, relacionamento e experiência do paciente.
05
Processos e operações
Mapeamento, padronização, eficiência e melhoria contínua.
06
Fornecedores e suprimentos
Gestão de fornecedores, compras, estoques e organização de recursos.
07
Tecnologia e informação gerencial
Sistemas, organização de informações e suporte à gestão.
08
Indicadores e desempenho
Indicadores de gestão, acompanhamento de resultados e inteligência gerencial.
05Soluções e serviços
Da análise à transformação da gestão.
Diagnóstico de Gestão
01Avaliação da maturidade organizacional, identificação de gargalos, riscos e oportunidades de melhoria.
Estruturação Organizacional
02Organização de processos, definição de responsabilidades, estruturação de controles e desenvolvimento de rotinas de gestão.
Transformação da Operação
03Condução de planos de melhoria, implantação de processos e acompanhamento da evolução operacional.
Consultoria Estratégica
04Apoio à liderança, análise de indicadores, inteligência gerencial e orientação para decisões empresariais.
06Nossos especialistas
Profissionais que conectam conhecimento e estratégia para transformar negócios da saúde.
Conheça quem está por trás das soluções da Aguce, acompanhando de perto cada etapa da evolução dos negócios.
07Para quem trabalhamos
Gestão para diferentes realidades do setor da saúde.
Clínicas médicas
Clínicas de cirurgia plástica
Clínicas de especialidades
Centros de diagnóstico
Empresas de serviços de saúde
Negócios em expansão ou profissionalização
08Posicionamento institucional
Excelência médica merece uma estrutura de gestão à altura.
Mais do que organizar processos, nosso trabalho é contribuir para que negócios da saúde desenvolvam estruturas empresariais capazes de sustentar sua qualidade, eficiência e crescimento.
Conectamos gestão, pessoas, processos e conhecimento especializado para transformar desafios operacionais em oportunidades de evolução.
09Vamos conversar
Sua clínica está preparada para ser uma empresa ainda melhor?
Vamos compreender os desafios da sua operação e identificar os caminhos para construir uma gestão mais estruturada, eficiente e sustentável.